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实现社会职能复位是提高新建支线机场运营品质并加快其向管理型机
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  《民用机场管理条例》把机场定位为公共基础设施,为了提高社会资源的利用价值,实现资源共享,在建或拟建的机场把公安、消防、医疗急救、气象、供电等职能纳入政府管理体系,实现公共职能复位。机场与之签订保障协议,明确各自的职责和义务。本着人、财、物均由对方协调政府解决的原则,机场只负责相关产品的使用。这就要求协议保障单位在机场规划设计之初即同步介入,提前做好人员编制申请、招募、培训及根据民航资格准入制度取得相应从业执照,以便机场开始运行后同步开展相应的服务保障工作。机场建设投入的设备设施一并由政府移交给协议保障单位,减轻机场资产折旧支出;截止到目前,阿尔山机场四家协议保障单位建设投入设备设施共计大约2050余万元,运行维护费用按原值5%计算每年约为102.5万元;参考初期运营实际支出情况,日常办公费每年至少需100万左右;人工成本费方面:气象7人编制、派出所8人编制、消防18人编制、医疗急救4人编制,按当地平均工资情况每人每月按3000元计算,四家协议单位全年人工成本将达到133.2万元;不计建设投入,四家协议单位机场保障每年至少335.7万元费用支出,而这些费用完全由政府承担,实现社会职能复位,减轻了机场经营成本。在提升社会资源利用价值的同时,也促进了机场在政府优惠政策的扶持下,逐步由经营性向管理性转变,加快管理型机场的建设步伐。